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The Lean Startup


Subtitle : How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
French Title : Le Lean Startup : Comment les entrepreneurs d'aujourd'hui utilisent l'innovation continue pour créer des entreprises au succès fulgurant
Author :
Ries, Eric

anglais
Number of Pages : 320
Dimensions : 139 x 209 x 21 (mm)
Cover : souple
Theme : startup
Publisher :
Currency

Publication Date : 2017-11
Price (Incl. Tax) :
26,50 €
Ref. :9781524762407

Available to order


Description

La plupart des startups échouent. Pourtant, nombre de ces échecs sont évitables. Le Lean Startup est une approche novatrice qui se répand à travers le monde et transforme la manière dont les entreprises se construisent et les nouveaux produits sont lancés. Eric Ries définit une startup comme une organisation qui se consacre à la création de quelque chose de nouveau dans un contexte d'incertitude extrême. Cela vaut autant pour une personne travaillant seule dans son garage que pour un groupe de professionnels chevronnés réunis dans la salle de réunion d'une entreprise du Fortune 500. Leur point commun ? La volonté de percer le brouillard de l'incertitude pour trouver la voie du succès et bâtir une entreprise pérenne. L'approche Lean Startup favorise l'émergence d'entreprises efficientes en capital et qui tirent pleinement parti de la créativité humaine. Inspirée des principes du lean manufacturing, la méthode Lean s'appuie sur l'apprentissage validé et l'expérimentation scientifique rapide, ainsi que sur des pratiques contre-intuitives qui raccourcissent les cycles de développement produit, mesurent les progrès réels sans recourir à des indicateurs de performance superficiels et révèlent les véritables besoins des clients. La méthode Lean permet à une entreprise de changer de cap avec agilité, en ajustant ses plans progressivement, minute après minute. Plutôt que de perdre du temps à élaborer des plans d'affaires complexes, The Lean Startup offre aux entrepreneurs – dans des entreprises de toutes tailles – un moyen de tester continuellement leur vision, de s'adapter et de rectifier le tir avant qu'il ne soit trop tard. Ries propose une approche scientifique pour créer et gérer des startups performantes à une époque où les entreprises doivent innover plus que jamais.

Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched. Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme … Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched. Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage as it is for a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate the fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business. The Lean Startup approach fosters companies that are capital efficient and that effectively leverage human creativity. Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on "validated learning" and rapid scientific experimentation, as well as a number of counterintuitive practices that shorten product development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and reveal what customers really want. The Lean method enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute. Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to continuously test their vision, to adapt and adjust before it's too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in an age when companies need to innovate more than ever.